Leitungscoaching

• Leitungssstilanalyse
• Ananlyse individueller Kompetenzen der Mitarbeiter Innen im Hinblick auf: Gruppendynamik, Teamatmosphäre, Beziehungskulturen und Rollen in den Arbeitsteams
• Umsetzung von Leitbildernb, Corporate Identities in konkreten Alltagssituationen
• Motivation und Ansprechbarkeit der Teams durch die Leitungsperson
• Umgang mit Krisen und Entwicklungshindernissen(Leistungsdefizite, Mobbing, Burn-Out etc.)
• Entwicklung von Zukunftsstrategien Lebensplanungen

Persönlichkeits-Coaching

• Analyse und Reflexion der persönlichen Stile: des Verhaltens- und Kommunikationsstils unter den aktuell gegebenen Bedingungen
• Optimierung ihrer Personenkompetenzen durch kritische Rückschau auf ausgewählte berufliche Situationen und Vorwärtsplanung auf ihre Ziele
• Angleichung der Selbstbild-Fremdbild-Dynamik: "Wie wirke ich auf andere, wie beschreibe ich mich selbst ?"
• Kommunikative Kompetenz in den Arbeitsbeziehungen zu Vorgesetzten, MitarbeiterInnen und KollegInnen

Ergänzende Tools

Konkrete Werkzeuge, die im Verlauf des Coaching-Prozesses vermittelt werden können:

• Souveränes Konfliktmanagement
• Präsentationstechniken; Moderation von Sitzungen, Konferenzen etc.
• Arbeitstechniken und Zeitmanagement
• Erfolgreiche Handlungstrategien in nicht-wertschätzenden Situationen
• Etc.